為持續深化國有企業改革，加快剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題，建立成本合理分擔機制，整合管理服務資源，長開廠集團公司積極貫徹落實中央、省、市政府下發國有企業退休人員社會化管理指導意見及實施方案，高度重視該項工作，迅速傳達學習相關政策文件精神，布置工作任務，平穩有序的推進國有企業退休人員社會化管理工作。

自退休人員社會化管理移交工作3月份啟動以來，集團公司根據中共中央、國務院和省、市關于國有企業退休人員社會化管理工作實施意見，全體上下高度重視，精心策劃，結合公司實際制定了《天水長城開關廠集團有限公司退休人員社會化管理移交方案》， 按照街道社區的劃分繪制“路線圖”，加強組織領導，自上而下成立了由主要領導掛帥、多部門配合參與的以街道為單位的10人臨時工作組，除自己的本職工作以外負責與接收街道和社區信息對接。

長開廠集團公司紀檢監察部的王剛師傅便是小組成員之一，作為老黨員的他身先士卒，在完成組織安排的四個社區工作的情況下，又主動攬下了三個偏遠鄉鎮的轉移工作，面對路途遠、交通不便移交點分散等困難，他毫不退縮，工作當中他積極應對難點、調整順序，溝通協調，全面高效的完成了工作任務，彰顯著一名黨員、一名老同志的模范帶頭作用。

截止9月21日，歷時7個月的時間，集團公司先后與蘭州市城關區、七里河區、高新區、天水市秦州區、麥積區等5個區簽訂了移交協議，整理退休人員人事檔案1280份，組織完成了1280名退休人員和216人黨員組織關系的社會化管理工作。